Интервью с Константином Попковым - руководителем проекта "Лидер Урала"

 

 

Константин Валерьевич, сегодня «Лидер Урала» - это очень содержательный, насыщенный мероприятиями образовательный проект. Интересно было бы узнать - как давно он появился и с чего начинался?

В действительности проект появился и работал задолго до того как стал называться «Лидер Урала». Так, наш проект с названием «Активизация» - а это было летом 2005 года - уже содержал все элементы «Лидер Урала» в том виде, в котором он представлен сейчас. Правда тогда продолжительность проекта была значительно меньше, около трех недель. Так что работа началась уже давно, используемые образовательные технологии уже давно отработаны и проверены на практике.

Какими самыми важными качествами, по Вашему мнению, должен обладать настоящий лидер?

Очень сложно выделить качества, присущие именно лидеру. Лидер как любой человек индивидуален. Поэтому нельзя лидерство определять как черты темперамента, черты характера. Лидеры, в моем представлении – это те люди, которые способны принести максимальную пользу тому окружению, в котором они живут и работают.

Вообще, у слова «лидер» очень много интерпретаций, и каждый вкладывает в это понятие свой смысл. Поэтому, я бы определил лидера не через качества, а через мотивацию. Я не считаю лидером того, кто искусно манипулирует людьми с целью получения собственной выгоды. Если человек реально смог позитивно повлиять на жизнь своего окружения, оставил после себя наследие - именно такого человека можно назвать лидером.

Скажите, какие изменения и социальные эффекты, согласно Вашим ожиданиям, должны произойти благодаря проекту «Лидер Урала»? Какие основные изменения в обществе Вы бы хотели увидеть?

В первую очередь, изменения и эффект я ожидаю увидеть не в жизни региона, а в жизни участников проекта. Некоторые пытаются оценивать «Лидер Урала» с позиции «Что получит регион?». Но моя первая забота состоит в том - что получат сами участники? Если молодые ребята, пришедшие на проект, поймут, как устраивать свою жизнь, чтобы она была успешной и счастливой и для себя и для окружающих – это уже будет очень большим достижением. И если все это ребята смогут реализовать в своей жизни, в работе – то и социальный эффект будет предопределен. Задача команды проекта «Лидер Урала» – воспитать настоящих лидеров, а лидеры, в нашем понимании - это люди, которые способны позитивно влиять на жизнь других людей.

Константин Валерьевич, почему при подаче заявки на отборочный конкурс от участника требуется авторский проект, и сложно ли пройти конкурсный отбор?

Авторский проект – это некое конкретное подтверждение наличия лидерского потенциала у кандидата. Ведь лидер всегда ощущает потребность создавать что-то новое, организовать других людей. Мы пытаемся выделить тех, кому не сидится на месте и кому не интересно вести обычную студенческую жизнь «от сессии до сессии» или просто ходить на работу. По моим наблюдениям, лидерами в жизни становятся те, кто с ранних лет выступали организаторами, были способны организовать других людей вокруг своей идеи. Поэтому наличие авторского проекта – это точная планка выявления лидерского потенциала.

Мы хотим видеть на «Лидере Урала» тех ребят, которые стремятся создавать что-то такое, в чем хотят себя выразить. Тот проект, с которым ребята заявились на «Лидер Урала» – это скорее точка отсчета, и я надеюсь, что все пойдут дальше.

Константин Валерьевич, можете выделить основные на Ваш взгляд опасности, которые подстерегают тех, кто начинает воплощать свои идеи, создавать свое дело в молодые годы? Как помогает проект «Лидер Урала» преодолеть эти опасности?

Самая большая опасность – это большое эго. Я считаю, что любой путь нужно начинать со смирения: я еще пока ничего не знаю, я еще учусь. Нужно учиться, равняться на тех, кто уже прошел часть пути. Именно эти люди могут передать тебе свой опыт. В молодые годы не нужно стремиться заработать много денег, нужно работать ради опыта – не каждый молодой человек это осознает. Нужно понимать, что нужно много учиться, нужно расти. Те ребята, которые пришли на проект «Лидер Урала», уже, как правило, это осознают. Иногда это осознание приходит к ним в ходе проекта.

Вторая опасность заключается в отсутствии умения четко расставлять приоритеты. Например, молодой человек начинает свое дело, а полгода спустя, влюбляется без памяти. И на занятие своим делом времени не остается, а еще через полгода проходит и сама влюбленность. В результате терпит крах и его начинание и его личная жизнь. На проекте «Лидер Урала» мы стараемся показать ребятам, как можно раскрыв свою природную идентичность, определив свои ценности задать цели своей жизни и грамотно построить жизненную стратегию. А имея четкую стратегию, расставлять приоритеты не составляет большого труда. Когда знаешь, каким вещам в своей жизни ты сказал «Да», всему остальному легко говорить «Нет».

Говорят, что учитель тоже учится у своих учеников. Извлекли ли Вы, Константин Валерьевич, какие-либо уроки на протяжении многолетней истории проекта?

Когда ты видишь в человеке радость открытия нового, радость познания чего-то важного, радость реализации новой идеи, понимаешь, что чего бы ты не достиг – это только начало нового пути. В этом понимании, наверное, и заключается самый важный урок. Каждый раз на проекте я сопереживаю с участниками их достижения и неудачи и меня это побуждает создавать что-то новое. Если я учу чему-либо, то я и сам должен делать это. Если я не буду делать то, чему учу, то мне нечему будет учить.

Скажите, есть ли такая книга, которую бы Вы могли назвать своей настольной книгой? К которой Вы неизменно обращаетесь, время от времени?

Я бы не сказал что есть книга, которую я все время перечитываю. Стараюсь прочитать, понять, применить и идти дальше. Но книга, которая часто находится у меня на столе – «Представьте себе» Тома Питерса. Она нравится мне тем, что дает совершенно нестандартный, свежий и креативный взгляд на то, как лидеры должны строить бизнес в современную эпоху. Но я не знаю, насколько эта книга будет актуальна участникам проекта. Если бы меня попросили что-то порекомендовать им, то я бы точно порекомендовал книги Стивена Кови. В его книгах прекрасно изложены базовые принципы – с чего нужно начинать, чтобы формировать в себе мировоззрение успешного человека, лидера.

Слышал, что Вы увлекаетесь конным спортом. Увлечение очень интересное, редкое. Почему выбрали именно это?

Не могу назвать это увлечение спортом, профессиональным спортом, но тем не менее - это реальные тренировки и это требует серьезных усилий. Эта страсть у меня с детства. Но раньше было не до этого, а сейчас появилась возможность уделять этому больше времени. Это полезно, это интересно, это реально захватывает. Занятия с лошадьми общение с благородным животным, которое тебя понимает, чувствует – это постоянный диалог. Вообще, конь это целая стихия, а не просто животное.

 

С руководителем проекта Константином Попковым
беседовал журналист Андрей Русаков.