→ Общие сведения » Ректор » Блог » Хорошо учиться у нас выгодно

Профессор

Адрес: 620144, Россия, Екатеринбург, ул. Куйбышева, 30

Аудитория: 1104

Телефон: +7 (343) 257-25-47

E-mail: office@ursmu.ru

Метки: Образование, Сотрудничество

     Уральский государственный горный университет славен прежде всего своими выпускниками. Здесь всегда готовили специалистов, которые хорошо знали свое дело и подтверждали полученные в вузе знания конкретными делами на производстве. Как университет выстраивает отношения с бизнесом, как учитывает в своей деятельности реалии сегодняшнего дня?

    Об этом читатель может узнать из публикуемой ниже беседы, от первого лица - Ректора Уральского государственного горного университета Николая Петровича Косарева.

    Николай Петрович, ваш университет активно сотрудничает с союзом промышленников и предпринимателей, среднего и малого бизнеса. Чем это продиктовано?

    Задача улучшения качества подготовки специалистов, которая поставлена перед системой образования, без работодателей не может быть решена, в принципе. Ведь качество обучения часто хромает из-за того, что государственный образовательный стандарт не всегда четко формулирует требования бизнеса, для которого мы готовим специалистов. Поэтому на этапе модернизации образования, особенно профессионального, президентом российской федерации перед бизнесом была поставлена задача принять участие в формировании государственных образовательных стандартов, системы оценки качества подготовки специалистов. Бизнесу были даны и определенные полномочия. После этого Российский союз промышленников и предпринимателей сформировал специальный департамент. Он занимается выработкой требований, которые воплотятся в государственные образовательные стандарты, занимается подготовкой проектов законов, позволяющих частному бизнесу участвовать в финансировании подготовки кадров. Речь идет о системе частно-государственного партнерства в сфере подготовки специалистов. Сегодня мало сказать, сколько выпускников нам нужно подготовить. Следует определить планку качества. И самое главное, следить за тем, чтобы на рынке труда не появлялись специалисты, не адаптированные к тем местам работы, которые они получают после окончания образовательных учреждений. Все это и подтолкнуло нас к сотрудничеству и с Российским Союзом промышленников и предпринимателей, и системой среднего и малого бизнеса на Урале. Горные и металлургические предприятия сегодня акционированы, и нам сама жизнь велит выстраивать целый комплекс взаимоотношений с этими частными предприятиями и их руководителями.

    Как конкретно строятся эти взаимоотношения?

    У нас достаточно большое количество партнеров. Примерно 250 компаний, среди них такие гиганты как Русал, Евраз, УГМК, участвуют в совместных с нами проектах. Мы нашли форму взаимоотношения в виде заключения генеральных договоров на подготовку специалистов. Мы формируем целевые приемы и получаем «направленников» от компаний, а также дополнительное финансирование на их подготовку. Мы пошли на создание корпоративных образовательных стандартов сверх государственных. Предприятия высказывают свои пожелания по качеству подготовки специалистов, а мы оформляем все в виде документа. В нем предусматриваются, например, дополнительные образовательные услуги для лиц, которые учатся по направлениям предприятий. На младших курсах мы «подтягиваем» их по таким дисциплинам, как математика, физика, начертательная геометрия, сопротивление материалов, где наиболее большой процент отчисления студентов. Со старших курсов проводим так называемое ранжирование по возможностям, определяем, кому быть в будущем руководителем коллектива, кому сосредоточиться на инженерной работе, либо заняться информационными технологиями. Практические занятия на предприятиях, которые направили к нам ребят, у нас в два раза больше плановых. На старших курсах курсовые и дипломные проекты пишутся по заданиям предприятий и вместе с их специалистами. Защиты дипломных проектов тоже идут на предприятиях, и их руководящий состав участвует в работе государственных аттестационных комиссий. И даже дипломы мы часто вручаем на предприятиях, как совсем недавно в головном офисе УГМК-холдинга.

    А уже есть отзывы о выпускниках, которые обучались по этой программе?

    В прошлом году мы осуществили первый выпуск. Нареканий со стороны работодателей нет, как не состоят выпускники Горного университета и на учете по безработице. Мы востребованы. У нас сто процентное распределение уже на четвертом курсе, за год до окончания университета. На 1100 студентов четвертого курса в прошлом году мы получили 1700 заявок. Мы пошли на кредитование наших выпускников. Они получают подъемные при трудоустройстве на работу по путевкам от работодателей. Причем работодатель берет процент погашения кредита на себя. Мы впервые выпустили кредитные карты для выпускников в качестве подъемных, и положили на каждую карту по 30 тысяч рублей. Активизация кредитной карты осуществляется по нашему сигналу, когда человек приезжает к месту назначения, и мы получаем подтверждение от кадровой службы, что он работает. В УГМК пошли даже дальше. Здесь выпускникам с красным дипломом приняли решение выплачивать подъемные в размере 100000 рублей безвозмездно. По 25 тысяч рублей в квартал первый год работы человек получает дополнительно только за то, что он хорошо учился в горном университете.

    Получается, что хорошо учиться в горном университете очень выгодно.

Да, это большой стимул. И сейчас очень многие ребята, которые определились со своими будущими работодателями, ведут самую настоящую борьбу за знания, поскольку это материально тоже выгодно.

    На Урале будет построен новый тальковый комбинат. На иностранные, правда, деньги. Но при получении супермикроталька будет использована российская разработка, предложенная учеными Уральского государственного горного университета. Наверное, это не единственная научная разработка, которой вы можете похвастаться.

    Мы гордимся многими высокими технологиями. Они появляются в рамках научно-производственного объединения, которое занимается не только разработкой новых технологий, но и техники для их реализации. Тальк - это только один пример. У нас есть технологии и по магнию. Мы вошли в программу «Урал промышленный - Урал полярный». Вместе с Уралмашзаводом готовы внести свою лепту в создание горного машиностроения для освоения территорий с суровым климатом и болотистым ландшафтом. Мы формируем сейчас инновационно-технологический центр «Интэлнедра», в котором будут совмещены инновационные методы обучения, наука, производство. Верим, что это поможет нам поднять качество подготовки специалистов. Ведь в «Интэлнедрах» подготовка будет совмещена с решением конкретных научных задач на уровне мировых стандартов, с разработкой новых технологий, техники и инженерных решений. Студенты будут активно участвовать в научной работе. Мы уже запланировали, чтобы 15 процентов оплаты труда за научные разработки были студенческими.